Résumé
Dès sa création, Apple a revendiqué une culture décontractée et nonconformiste, à l'image de ses créateurs et de ses employés : pas de code vestimentaire (opposition blue-jean et basket contre le costume bleu des ingénieurs IBM) et favorisation de l'esprit créatif avec la mise en avant d'un modèle de travail. Investisseurs coopérants, employés dédiés et créatifs, et produits innovants. L'entreprise ne veut pas seulement développer de nouvelles technologies, mais aussi que ces mêmes technologies changent le monde.

I. Positionnement stratégique d'Apple
1. Un credo : l'anticonformisme
2. Un outil au service de l'utilisateur
3. Une volonté : l'innovation
4. La ténacité : un leadership suffisant

II. Analyse stratégique des difficultés qu'a connu Apple
1. Le problème du leadership et les conflits internes
2. La mauvaise perception des marchés potentiels & la rigidité de la
production
3. L'inadaptation des choix stratégiques face à la concurrence et la non
anticipation de la restructuration du marché
4. L'échec des alliances

III. Stratégie de redressement récente
1. Arrêt immédiat des clones
2. Coup de balai à la tête d'Apple
3. Coup de balai dans le réseau de distribution

Extrait du document
Apple su s'imposer au début des années 80 grâce à son système
d'exploitation : accessibilité d'emploi et esthétisme. L'ambition était de rendre les ordinateurs personnels populaires et définir le standard pour faciliter les interfaces pour les utilisateurs. Apple a ainsi conquis la fidélité de ses clients, en particulier dans les niches suivantes : impression haute résolution, éducation, applications graphiques.
Les Macintosh concilient des avantages importants sur le PC : maîtrise du
multimédia, facilité d'utilisation, compatibilité «plug and play», support
d'outils graphiques sophistiqués et productivité, personnalisation de
l'environnement de travail. Apple acquiert une réputation de fiabilité, la qualité des services aux clients engendrant leur satisfaction.

Mots-clés:réputation, Internet, technologie, ordinateur, développement, leadership

Résumé
Nous allons ici nous intéresser à l'innovation chez Apple, une des firmes qui a le plus investi en recherche et développement ces dernières années. Apple a su innover dans de nombreux secteurs et a ainsi développé des projets tels que le Mac book pro, l'iMac ou plus encore l'iPhone. Nous allons plus particulièrement nous intéresser à ce dernier, qui est en train de gagner des parts de marché importante dans le domaine de la téléphonie mobile notamment face à des concurrents tels que Nokia. Et nous allons essayer de voir si Apple a un avantage à être leader sur le marché de la téléphonie mobile.

1) L'innovation chez Apple
2) Cas particulier Iphone

Extrait du document
Apple ne cesse de produire de nouveaux produits, très tendance, allant avec l'ère du temps. Il s'agit de produits écologiques. En effet, le Mac Book air, dernière innovation d'Apple est plus « écologique », que les précédents ordinateurs. Apple vise un segment de marché de consommateurs de moyen/haut de gamme, attirés par de telle innovation et ayant la possibilité de changer souvent. A quand maintenant un ordinateur qui serait à la fois équitable et écologique, démontrant alors toute la créativité et l'innovation de cette firme.

Mots-clés:créativité, nokia, produits écologiques

Résumé
C'est en l'an 1976 que la célèbre marque à la pomme voit le jour, du génie de deux informaticiens travaillant dans leur garage, Steve Jobs et Steve Wozniak. Leur invention L'Apple 1, un des premiers ordinateur individuel, était fabriqué dans le garage de ses créateurs et vendu grâce au bouche à oreille, au prix de 666,66. Le nom Apple qui a été décidé après la mise au point du Apple I à été choisi car la première chose qu'ils voyait au dehors était une pomme. Après avoir choisi l'image de newton et la pomme comme logo, la marque naît !

I) Genèse de la célèbre marque à la pomme
II) L'expansion et le succès mondial

Extrait du document
Au delà de ses caractéristiques techniques et visuelles, le succès de l'Ipod tient aussi de la stratégique commerciale employée, en effet la publicité a joué un grand rôle, avec des versions spéciales à l'effigie des plus grands noms de la musique tels que Madonna, U2 etc…

Mots-clés:ordinateur, émulation, concept, autonomie

Résumé
La société Apple, présente sur le marché depuis les débuts de l'informatique, a connu une véritable renaissance dans les années 2000. Misant sur un design novateur et diversifiant ses champs d'action, Apple a réussi à être au coeur de l'innovation technologique grâce aux Mac Book, Ipod et autre Iphone.

1. Une entreprise dite « classique » à ses débuts
2. Apple et la net économie

Extrait du document
-Le succès de la firme s'explique par une gamme de produits toujours à la pointe de l'innovation.
-2000: Beta publique du Mac OS X, qui est largement plébiscitée par les consommateurs bien qu'elle soit payante.
-La même année, l'action d'Apple passe de 52$ à 26$, à cause de mauvais résultats (aujourd'hui à 203 $).

Mots-clés:Macintosh, Windows, Bill Gate, micro-informatique, internet, bluetooth

Résumé
Apple (signifie «pomme» en anglais) est une société multinationale américaine pionnière de la micro-informatique avec l'ordinateur personnel Apple II (1977), puis fabricant de la gamme Macintosh (depuis 1984), et qui a réussi une diversification dans la musique avec l'iPod (2001) et l'iTunes Store (2003) et dans les téléphones portables avec l'iPhone (2007).
Apple est reconnu pour le soin apporté à l'interface utilisateur de ses produits, et notamment pour l'introduction grand public du système avec fenêtres et souris.

I. Présentation de l'entreprise

II. L'image de l'entreprise

1- Le logo d'Apple
2- Les forces de l'entreprise
3- Les faiblesses et critiques de l'entreprise

Extrait du document
Dès son origine, Apple s'est imposée comme un des innovateurs technologiques dans la micro-informatique du grand public. Apple est en effet à l'origine d'un bon nombre d'innovations techniques qui ont fait l'informatique d'aujourd'hui et reprises par l'ensemble des plates-formes concurrentes.
Apple se distingue également par ses capacités à créer des systèmes simples d'utilisation, intuitifs et stables s'intégrant parfaitement au système d'exploitation, qui à son tour s'intègre parfaitement à la machine. Ceci est grâce à la politique fermée de Apple. Celui-ci choisissant lui-même le matériel et les périphériques de ces produits. C'est sans doute le principal avantage de la stratégie produit verticale menée par la marque, malgré les inconvénients d'une telle stratégie pour le client et pour l'entreprise.


Mots-clés:logo, réseau, marque, technologie, client, gamme

Résumé
Vers le début des années 80, Steve Jobs, lors d'une visite dans les locaux de Xerox, tombe sur un projet encore en phase d'expérimentation. A ce sujet, il dira plus tard qu'il y a vu trois révolutions, mais que la première l'a ébloui à tel point qu'il en a oublié les deux autres. Ces trois révolutions étaient l'interface graphique, le réseau et la programmation objet. En 1984, Apple lance sa fameuse gamme Macintosh et se positionne comme le dernier rempart au monstre IBM et ses PC.

I/ Marketing d'étude
1. Environnement Externe
2. Environnement Interne

II/ Marketing stratégique
1. Matrice SWOT
2. Cible/Objectif
3. Stratégie concurrentielle

III/ Marketing opérationnel

Extrait du document
Raskin rêvait d'un ordinateur "électroménager", d'une boite toute simple, sans câbles, sans cartes d'extension, sans commandes compliquées, avec seulement un simple interrupteur. L'encombrement au sol du Macintosh ne devrait pas dépasser celui d'un annuaire téléphonique, l'ordinateur occuperait donc plus un espace vertical, ce qui n'aurait encor jamais été vu. Bien entendu, l'interface utilisateur s'inspirait des travaux effectués au PARC, mais Raskin entretenait des relations avec beaucoup de chercheurs de Xerox, et pouvait ainsi développer un concept s'inspirant de recherches qui duraient depuis plusieurs années, et s'assurer de faire les meilleurs choix technologiques.

Mots-clés:logiciel, publicité, vente, programme, informatique, IBM

Résumé
L'iphone est une marque désignant un Smartphone (téléphone mobile couplé à un ordinateur de poche) annoncé par Apple le 9 janvier 2007 lors de la traditionnelle conférence dénommée «MacWorld» (Article 1). Ce produit déclaré comme très innovant par la firme à la pomme a une triple fonction : C'est un Ipod (lecteur Mp3s), un Palm (agenda électronique) et un téléphone portable.
Apple fait partie des firmes multinationales qui détiennent leur berceau dans la Silicon Valley, aux Etats Unis.

I. Une stratégie de commercialisation innovante mais propre a la marque
II. L'Iphone : Un nouveau concept de plus en plus en vogue
III. Réticences et effets pervers inattendus



Extrait du document
L'iphone est une marque désignant un Smartphone (téléphone mobile couplé à un ordinateur de poche) annoncé par Apple le 9 janvier 2007 lors de la traditionnelle conférence dénommée « MacWorld » (Article 1). Ce produit déclaré comme très innovant par la firme à la pomme a une triple fonction : C'est un Ipod (lecteur Mp3s), un Palm (agenda électronique) et un téléphone portable. Apple fait partie des firmes multinationales qui détiennent leur berceau dans la Silicon Valley, aux Etats Unis.


Mots-clés:Apple, communication, téléphonie, technologie, Internet, mobile

Résumé
« L'Apple I » fut fabriqué par Steve Jobs (actuel dirigeant) et Steve Wozniak dans leur garage et vendu grâce au bouche à oreille.(...)
Face à Microsoft, dirigé par Bill Gates, Apple évolue avec son temps et compte de nombreux fans. Avec des campagnes de communication révolutionnaires depuis 1984 et le macintosh jusqu'aux dernières publicités de l'Ipod, de l'Iphone ou encore de « l'ordinateur le plus vert jamais conçu », Apple sait créer l'événement.

1. Etude et Analyse des engagements d'Apple
2. Analyse et étude de l'impact de la politique environnementale d'Apple
3. Critique de la politique environnementale d'Apple : Recommandation et résumé des points négatifs et à améliorer de la politique environnementale d'Apple

Extrait du document
Les considérations environnementales font partie intégrante des pratiques commerciales d'Apple. Leur empreinte carbone provient à plus de 95% des produits que fabrique la société. En effet, Apple veille au respect de l'environnement dès la conception initiale du produit jusqu'à son recyclage. Apple a élaboré « des rapports sur les caractéristiques environnementales des produits » pour montrer les progrès effectués à propos de l'empreinte carbone.

Mots-clés:Macintosh, imac, politique environnementale, carbone, recyclables

Résumé
Il est partout. Décrété objet de désir numéro un pour les achats de fin d'année pour les uns ou véritable objet culte pour les autres, l'iPod d'Apple vient de franchir le cap symbolique des 100 millions d'unités vendues, tous modèles compris, dans le monde depuis 2001, année de son lancement.
Mais qui est-il ?
Baladeur MP3 doté d'un disque dur de 5 Go (au lieu d'une mémoire flash de quelques dizaines de Mo), l'iPod permet un transfert ultra-rapide des pistes musicales que l'on fait défiler à l'aide de la fameuse molette, trait significatif de l'iPod.

I. Diagnostic interne
A) Situation actuelle du marché des baladeurs numériques
B) La situation d'Apple sur le marché à travers l'iPod
C) La place d'iPod au sein d'Apple :
D) Analyse SWOT de la gamme iPod et de l'objet iPod

II. Diagnostic externe
A) Identification du marché
B) Etude de l'offre
C) Etude de la demande
D) Etude des facteurs environnementaux

III. Stratégie
A) Segmentation du marché
B) Ciblage choisi par Apple
C) Le positionnement actuel d'iPod et de sa gamme
D) Objectifs pour 2008

Extrait du document
Avec environ 75% des parts de marché du secteur des baladeurs numériques, l'iPod (Apple) affiche des taux d'adoption bien supérieurs à ceux du walkman de Sony quelques années auparavant.
Visionnaire et génial, Steve Jobs, le PDG- gourou d'Apple, avait en effet compris bien avant tout le monde qu'une révolution était en cours dans le monde de la musique et avait lancé en 2001, un baladeur numérique caractérisé par sa sobriété, sa simplicité d'utilisation et un aspect reconnaissable au premier coup d'oeil. L'iPod est né et, avec lui, Apple se voit redonner une seconde vie. Non seulement le retour gagnant de Steve Jobs, son mythique patron, a permis de relancer l'entreprise mais le succès planétaire de l'iPod a été un moyen de faire connaître la marque à un public plus large, désormais plus enclin à acheter un ordinateur estampillé Apple.


Mots-clés:iSuppli, multimédia, Samsung, Sony

Résumé
En 1998, est crée un nouveau produit innovant, déroutant, attrayant, avec un nom symbolique : iMac, i comme informer, imaginer, instruire, inventer, intuitif, et surtout comme internet. Son propriétaire dira « I think therefore iMac » soit « Je pense donc, Je Mac ».
L'iMac est l'ordinateur du nouveau millénaire : esthétique, performant et ergonomique, il s'adapte à tous les utilisateurs et à toute les tâches. L'ordinateur n'est plus un simple objet fonctionnel : avec l'iMac, Apple inclut le design dans l'informatique. Les formes rondes et les couleurs chaudes de l'iMac vont déroutées les habituelles formes géométriques.


I. Historique

II. IMac fait sa révolution

III. Fiche Technique

IV. Design, le mot d'ordre

V. Être adopté en se démarquant

Extrait du document
Steve Wozniak et Steve Jobs été deux amis de lycée passionnés par l'électronique. Ils restent en contact après leurs diplômes, et une fois sortis des écoles ils sont employés dans des sociétés de la Silicon Valley (pôle technologique). Wozniak étudie la conception d'ordinateurs, quand en 1976 il créé ce qu'il a nommé : l'Apple I. Jobs, plus visionnaire, convint son camarade de commercialisé la machine : le 1er avril 1976 Apple Computer né.
Pour le nom de leur création, les deux créateurs n'iront pas chercher loin: ces deux simples techniciens ayant mis toutes leurs économies dans leur recherche ne mangeaient plus que des pommes McIntosh provenant du canada, le tout mal orthographié donne Macintosh soit le nom d'une pomme: Apple.
Apple I ne sera malheureusement pas pris au sérieux par les amateurs et Apple ne décollera pas avant 1977 à la sortie de l'Apple II lors d'une exposition commercial locale d'ordinateur.
Dans les années 1980 sortiront se que l'ont nomme les pré-macs : Apple I, Apple II, Apple III, Lisa ( nom de la fille de Steve Jobs, le Lisa est le première ordinateur doté d'une souris et d'une interface graphique utilisateur "GUI" (Graphics User Interface) ) ou Gui XL. On doit attendre 1984 pour voir sortir les premiers Macintosh soit Mac Classique : le Macintosh 128k puis le 512k … La fin des années 90 est marqués par l'apparition des PowerBook et PowerMac G3 puis G4, des iBook et surtout par l'iMac annoncé en 1998. Jusque là, les créations d'Apple Computer ne se démarquent pas des Personal Computer Microsoft (plus connu sous l'acronyme PC), et restent même en retrait face à celui-ci.
L'Imac va révolutionner l'image de Apple et va lui permettre de se démarquer de façon fulgurante.

Mots-clés:couleur, translucide, monobloc, convivial, Ive, esthétique