Le leadership Exposé by flora1fr

Le leadership
Exposé qui présente le rôle du leader, rôle aujourd'hui déterminant pour permettre aux personnes, aux équipes ou aux groupes, de fonctionner au meilleur de leurs possibilités et de se développer.
№ 4294 | 4,460 mots | 5 sources | 2007
Publié le mars 12, 2008 in Management , Ressources Humaines , Gestion , Sociologie
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Résumé:

Aujourd’hui nous sommes dans une phase où les changements sollicitent fortement l’individu. Son travail en est modifié. Ses relations professionnelles évoluent et changent de contenu.
La source de développement réside en la capacité des personnes à coopérer en transversal, à développer des relations de travail nouvelles et de qualité avec les clients internes ou externes.
Le travail en équipe est central. Le succès des opérations dépend d’employés autonomes et responsables. Chaque équipe ne produit de bons produits ou services que si ses membres savent bien travailler ensemble.
Le rôle de l’homme est désormais capital pour permettre aux organisations d’être encore plus efficaces.
Quel tournant le leadership prend-il ? Vers quoi sera-t-il orienté ?

I/ Le leadership
A. Les caractéristiques humaines du leadership
B. Les styles de leadership
C. Leader ou manager ?

II/ Quelles seront les évolutions probables du leadership ?
A. Une notion en constante évolution
B. Ce que les collaborateurs attendent du leader de demain

III/ Le modèle des écoles britanniques
A. Le NCSL et le leadership partagé
B. Les directeurs peuvent-ils servir de médiateurs au pouvoir du gouvernement ?
C. Le management de la performance des enseignants
D. Comment les chefs d’établissements limitent le partage du leadership
E. Le partage du leadership comme transfert du pouvoir
F. Des managers contre le managérialisme ?

Extrait du document:

Un manager est celui qui sait faire travailler les autres, les faire coopérer ensemble et qui œuvre avec eux. Ces dernières années, les managers n’ont cessé de vivre une constante évolution de leurs rôles et aujourd’hui, dans les pays développés, le modèle managérial classique touche à sa fin.
En effet, les faits et les expériences révèlent un sens nouveau : l’encadrement des hommes dans les organisations consiste à tirer le meilleur parti d’eux, dans l’objectif de contribuer à la performance des personnes et des entreprises. Aujourd’hui, la capacité à travailler avec d’autres et à changer souvent d’environnement de travail constitue un véritable enjeu.

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