Résumé
Le ministre du Tourisme, M. Hassan Sebbar, a présidé une soirée de gala au cours de laquelle il a procédé à la remise des " Prix Sheraton Awards ". Cette soirée, dédiée aux partenaires et agents de voyages, a réuni autour du ministre du Tourisme les quatre directeurs de la chaîne Sheraton du Maroc , Roger Cherubini, Ismaïl Sidky, Jean Marc Provis et John Pantelides, ainsi que plusieurs invités.

1. Le Maroc nominé de nouveau dans trois catégories exceptionnelles
2. Le CNP examine le contrat programme-tourisme 2000-2010
3. Les recettes touristiques
4. Tourisme, implantation d'Accor et perspectives de développement
5. Croissance touristique
6. Près de 50% des touristes étrangers au Maroc viennent des pays de l'UE
7. Développement touristique : Le Nord au centre des préoccupations
8. La Bourse internationale du tourisme de Berlin
9. Entretien avec l'ambassadeur d'Egypte à Rabat

Extrait du document
La motivation culturelle est devenue fondamentale dans le choix final d'une destination. Le Maroc est mondialement connu pour ses villes impériales (Fès, Marrakech, Rabat, Meknès), sa gastronomie et son artisanat. Cependant, la dégradation de certains sites historiques, la perte de l'identité architecturale, le manque de musées et de manifestations culturelles fait que le Maroc perd graduellement sa spécificité culturelle.

Mots-clés:moussems, CNP, Mondial-2006, Royal Air Maroc, ONMT

Résumé
Entre 1947 et 1956, deux états, le Maroc et Israël ont connu de nombreux bouleversements. Le premier en menant sa lutte d'indépendance, le second en tentant de s'installer et de perdurer. Pour les deux états, ces processus ont été entamés bien avant la Seconde guerre mondiale mais ils se sont clairement déclenchés en 1947.

1.1947-1949 : Le temps des bouleversements
2.1950-1953 : Un statu quo complexe, des tensions réelle
3.1953-1956 : Le temps des choix

Extrait du document
La communauté juive marocaine, comme la majorité des communautés israélites, a été habituée à être un élément très peu politisé, sous influence et sans grand impact sur les choix politiques. Brusquement, en 1947, alors qu'elle se remet à peine du choc de la Seconde guerre mondiale et de la Shoah, elle est confrontée directement à deux événements politiques majeurs qui, brusquement, font de sa position un enjeu stratégique, la plaçant ainsi dans une position des plus inconfortables. Avec les révélations de la Shoah, les juifs marocains avaient brusquement pris conscience de la fragilité de leur situation et du danger de l'antisémitisme. Cette prise de conscience redoubla leur prudence, leur réserve naturelle et décupla leur volonté de se tenir à l'écart des grands enjeux politiques. Malheureusement, cette prise de conscience coïncida avec le début d'une période où l'on demanda aux juifs marocains de faire des choix, de prendre parti et de s'engager. En temps normal, l'engagement politique posait problème à la communauté juive, toujours craintive, si bien que face aux enjeux du conflit franco-marocain et de la création d'Israël, les hésitations traditionnelles firent place à un véritable désarroi. En effet, la communauté juive était plus que partagée sur l'attitude à adopter tant ses attachements aux différentes partis en présence étaient forts et surtout, tant sa peur de devenir victime était importante.

Mots-clés:Indépendance du Maroc, Aliyah marocaine, Mohammed V, Maghreb, Palestine

Résumé
Altadis est un groupe Franco-espagnol créé fin 1999, et qui, depuis cette date, n'a cessé de s'inscrire sur le chemin de la croissance et de l'ouverture internationale. Sa stratégie constante lui permet de réaliser des performances incontestées dans chacune de ses trois activités que sont les cigarettes, les cigares et la distribution.
Depuis 2003, Altadis se distingue en tant qu'entreprise résolument internationale puisqu'elle s'est élargie de manière importante au Maroc, à la Russie et à l'Italie et a ainsi démontré sa capacité à relever avec succès les défis de la croissance sur des marchés en évolution. Cependant, la performance économique seule n'est pas recherchée : Altadis met un point d'honneur à s'engager en tant que responsable économique, social et environnemental.

I°) La culture du Maroc
II°) L'implantation d'Altadis au Maroc et ses valeurs managériales
III°) Confrontation des valeurs culturelles marocaines et des valeurs managériales d'Altadis

Extrait du document
Les importations marocaines sont en forte croissance, en effet on constate une hausse de 48 % des importations marocaines depuis 1997. Le Maroc bénéficie aussi d'une croissance continue de son PIB, en profitant d'un élargissement de la taille du marché marocain (intégration régionale, ouverture commerciale).

Mots-clés:exportation, produit, besoin, consommateur, panel, Halal, marché

Résumé
Le 2 mars 1956, le Maroc accède à l'indépendance pour devenir, selon sa Constitution, une “monarchie constitutionnelle, démocratique et sociale” (article 1). La loi y est “l'expression suprême de la volonté de la Nation”(article 4). Toutefois, en tant qu'“Etat musulman”, il applique le droit musulman, utilise Coran et Sunna en sources de droit.
Pourquoi le Maroc limite-t-il le droit musulman au seul statut personnel ?

I. Introduire et limiter le droit musulman : la naissance du code du statut personnel

1.1. La cause : l'héritage du réformisme religieux anticolonnial
1.2. Les moyens : l'intégration de la juridiction islamique à l'ordre judiciaire, la restriction au statut personnel

2.2. Une justification traditionnlle : ijtihad et théorie du premier gouvernant







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Au Maghreb, les premiers mouvements nationalistes vont chercher leurs consignes au Moyen-Orient et lui empruntent les nouveaux modèles proposés à la société musulmane, sans être insensibles aux valeurs positives que la modernité occidentale leur propose directement. Partant, toute une mentalité, jugée jusque-là conservatrice et rebelle aux modèles imposés par l'Occident s'ouvre aux innovations venues d'Orient. Le mouvement s'inscrit dans le rapprochement Machrek – Maghreb amorcé en 1918 : le Maghreb envoie des étudiants toujours plus nombreux parfaire leur formation musulmane ou arabe à Al Azhar ou dans les nouvelles universités du Caire, de Beyrouth, de Damas.

Mots-clés:mufti, orient, salafiste, Mohammed V, sharia

Résumé
Le nouveau gouvernement a présenté un plan de réforme ambitieux pour engager le pays sur une voie de croissance soutenue, qui devrait créer plus d'emploi et aussi améliorer les niveaux de vie dans les zones urbaines, péri-urbaines et rurales. Le Roi a particulièrement mis l'accent sur la nécessité d'améliorer l'accès aux services de base, tels que les soins de santé, l'éducation et les infrastructures dans les régions rurales et l'habitat social dans les régions urbaines. Ce programme de réformes, associé à une gestion économique améliorée, permet un optimisme prudent concernant les perspectives du Maroc pour une croissance durable.

1. Les orientations politiques et réformes économiques
2. Performance économique récente et perspectives
3. Développement social
4. Environnement et ressources naturelles
5. Les relations avec le groupe de la Banque Mondiale

Extrait du document
La promotion de la démocratie et l'ouverture politique ont été le fer de lance du Roi Mohammed VI. Il a mis l'accent, à travers de nouvelles initiatives, sur les questions sociales pressantes auxquelles le pays se trouve confronté, y compris l'éducation et le statut de femmes. La transparence du système judiciaire s'est améliorée. La société civile est aussi devenue plus dynamique, avec la tenue régulière de grands débats sur les questions majeures auxquelles le pays fait face et sur la vision future de la société marocaine.

Mots-clés:PIB, démocratie, élection, réforme, exportation, production

Résumé
Parler de la restauration en tant que service client de qualité, vecteur de prestige, n'est pas à la portée du premier venu.
La gastronomie est un art et son aboutissement implique une organisation, un environnement, un plasma culturel.
La réussite d'une cuisine et, par dimension commerciale, de la restauration dépend d'une méthodologie individuelle ou industrielle mais toujours de concepts rigoureux.
C'est de cette gestion de la qualité que traite ce projet de création : il est question d'étudier les normes internationales qui régissent le secteur de la restauration dans toute son envergure.

I. Etude de marché

1) La segmentation du marché
2) Les méthodes de ciblage de la clientèle

II. La présentation du concept

1) Définition du concept
2) Caractéristiques principales du projet

III. L'étude d'implantation

1) Comment choisir une bonne implantation
2) Choix d'implantation

IV. La commercialisation du projet

1) Les différentes stratégies de vente
2) Le choix des supports publicitaires

V. L'analyse financière du projet

1) Evaluation du coût d'investissement
2) La rentabilité prévisionnelle du projet


Extrait du document
Incontestablement, les secrets de la performance, pour le secteur de la restauration, résident dans un ensemble de techniques touchant à diverses disciplines : l'hygiène alimentaire, le management, le marketing, les techniques opérationnelles de production et de conservation des denrées. En fait, il s'agit de mettre sur pieds un plan marketing cohérent et bien articulé qui aura comme tâches essentielles de définir avec précision le concept commercial de l'entreprise et de mettre à profit les potentialités existantes en ressources humaines en vue de garantir une rentabilité optimale tout en sauvegardant le satisfaction du client. En plus, ce plan marketing devra s'intégrer dans la planification stratégique de l'entreprise.
(...) Au Maroc, Les Pouvoirs Publics ne cessent de déployer des efforts pour rendre le climat d'investissement encore plus accueillant : encouragement aux initiatives privées, mesures incitatives instaurées par la Charte d'investissement, libéralisation des échanges, simplification des procédures, assouplissement de la réglementation des changes, promotion des exportations, infrastructures d'accueil et de communication, assistance technique aux investisseurs, etc.
Grâce à son économie libérale, à ses potentialités économiques et ses ressources humaines, à ses performances remarquables dans le secteur industriel comme dans d'autres activités de production ou de service, le Maroc est déjà en mesure de mettre à contribution un important potentiel en vue d'une collaboration efficace entre les opérateurs intéressés du Maroc et de l'étranger : échanges commerciaux, sous-traitance, investissements en coparticipation, coopération technique.

Mots-clés:capital, Agadir, qualité, prix, restaurant, standing

Résumé
Le droit à pension découle essentiellement des cotisations. Il constitue une des garanties fondamentales du fonctionnaire, au sens de l'article 46 de la constitution, les pensions allouées aux fonctionnaires retraités ou à leur ayant droit sont payées sur les avoirs de la caisse marocaine de retraite (CMR). Les ressources du régime de retraite sont constituées par le versement des fonctionnaires en activité, complété par les contributions que l'État et les collectivités locales versent pour le paiement des pensions. Or avec l'énorme problème que connaissent les systèmes de retraites marocaines on pose un grand point d'interrogation sur l'avenir des futurs retraités.

I. Généralités sur le système de retraite
A) Qu'est ce qu'un système de retraite
B) Les bases du système
C) Les conditions d'ouverture du droit à pension
D) Le mode de calcul des pensions de retraites

II. Etat de lieu des caisses de retraite
A) Situation générale
B) La situation de la CIMR
C) La CNSS
D) La CMR
E) Le RCAR

III. Les causes des déficits
A) Les facteurs objectifs des déficits (ou des facteurs naturels)
B) Les facteurs subjectifs


Extrait du document
Le système des retraites au Maroc, commence à poser un certain nombre de problèmes, liés principalement aux changements démographiques, à la baisse de l'indice de fertilité, et à la diminution du nombre des cotisants par rapport à celui des pensionnés...
Le système de retraite a pour objet d'assurer à ses membres «un revenu de substitution» à leur revenu d'activité. Lorsqu'ils atteignent l'âge de cesser leur activité professionnelle, il a aussi et également pour objet d'assurer aux ayants droits du fonctionnaire, une pension de reversions. Ce régime de retraite est un régime légale, il a été mis en place par une loi et fondé essentiellement sur la solidarité entre salariés et retraités.
La gestion du secteur de retraite est, selon la loi N° 43-95 confiée par une caisse, dans le cadre de législation en vigueur, qui défini la nature, le niveau et les conditions d'allocations des prestations...

Mots-clés:CNSS, CIMR, crise, carrière, cadre, complémentaire

Résumé
Un article publié récemment (15 novembre 2007) par l'Economiste affirme que les mesures du système fiscal marocain s'élevaient à 23,6 milliards de Dirhams en 2007, soit une hausse de 10 % par rapport à 2006.
A l'origine de ce constat : 410 incitations aussi bien totales que partielles, soit 5 mesures de plus qu'en 2006. Les 250 exonérations totales représentent 52% des dépenses globales contre 21% pour les réductions et 7% pour les exonérations partielles.

I- Les incitations fiscales pour les entreprises
II- Combien les incitations coutent elles à l'Etat ?
III- Sont-elles efficaces ?
IV- Enquête auprès du CRI

Extrait du document
La structure sectorielle des dépenses fiscales a sensiblement changé cette dernière année. En effet, les mesures transversales à tous les secteurs ont connu une diminution significative de 43% s'affichant à 2,8 milliards de DH contre 4 milliards en 2006. Suite à cette baisse, l'immobilier arrive en tête des secteurs profitant des exonérations fiscales avec 44 mesures qui génèrent 4 milliards de DH, soit 16,7% du total des dépenses. Reste que la santé et l'action sociale concentrent le plus grand nombre de dérogations (52 mesures). Après une augmentation de 28,5%, les incitations accordées à l'agriculture et la pêche arrivent en deuxième position avec environ 3 milliards de DH. Seules 2 mesures incitatives sont allouées au tourisme pour une valeur de 250 millions de DH.

Mots-clés:réformes, charges fiscales, importations, exonération

Résumé
L'économie marocaine évolue rapidement depuis les 5 à 10 dernières années. Aujourd'hui le Maroc est considéré comme une économie émergente tout comme la Turquie, le Brésil ou encore l'Inde. Avec un taux de croissance à 5 % en moyenne sur les 5 dernières années, une économie plutôt de type ouverte, le Maroc semble bien partie pour devenir un acteur plus important qu'il ne l'était quand la diplomatie et l'économie mondiale considérée ce pays comme un PMA.
En effet, outre ses bonnes performances économiques, le Maroc, avec presque 34 millions d'habitants avec un âge médian de 25 ans, possède les armes humaines et économiques pour rester un pays dont l'économie est considérée comme émergente.

I- L'économie Marocaine
A- Une agriculture florissante
B- L'industrie marocaine
C- Un tourisme en expansion

II- Les infrastructures marocaines.
A- Le réseau routier et ferroviaire
B- Les zones portuaires et aéroportuaires

III-Le niveau de vie au Maroc
A- Taux de chômage par rapport aux catégories socioprofessionnelles
B- Taux de scolarisation, d'alphabétisation et d'espérance de vie
C- Le P.I.B



Extrait du document
Le Maroc possède plusieurs types de climats (tempéré, pré désertique…) se qui lui permet de développer une agriculture diversifiée. Ce secteur agricole fait vivre environ 40 % de la population.
La culture des céréales (1) est la principale au Maroc. Sur la cote atlantique cette agriculture est très moderne ce qui permet au Maroc de posséder une bonne production. Ces progrès technologiques permettent de compenser la fragilité des céréales face aux conditions climatiques pas toujours favorables.
La culture des fruits et des légumes est elle aussi bien développée. En effet, le Maroc possède une production arboricole (agrumes, pommes …) performante. La production permet d'alimenter les exportations du pays. D'autre part cette «arbori-culture» performante offre aussi des débouchés vers l'industrie agro-alimentaire locale.


Mots-clés:matière première, industrie, chimie, aéronautique, exportation, coût

Résumé
La réforme fiscale, qui a été mise en place au Maroc au milieu des années 80, a permis de doter le pays d'un système fiscal moderne et systématique qui s'est substitué au système cédulaire.
Ce dossier prend la forme d'une étude de faisabilité juridique et fiscale.

I- Système fiscal au Maroc

II- La résidence au Maroc selon la réglementation des changes

III - La personnalité juridique de l'entreprise et son mode de financement

IV- Le régime fiscal

V- La fiscalité des dirigeants de l'entreprise (IGR)

VI- La Taxe sur l'Epargne et les Profits Immobiliers

VII- Déclaration et contrôles fiscaux

Extrait du document
Pour déterminer la résidence, la note circulaire relative à l'impôt général sur le revenu définit la résidence habituelle d'une personne au Maroc lorsqu'elle y dispose de son foyer permanent d'habitation, du centre de ses intérêts économique ou lorsque la durée continue ou discontinue de ses séjours au Maroc dépasse 183 jours pour toute période de 365 jours.
Par foyer permanent d'habitation, on entend le lieu où le contribuable réside habituellement et de manière permanente. La permanence de l'habitation, condition essentielle, suppose que le logement aménagé à cette fin est réservé par le contribuable à son usage ou à celui de sa famille de manière continue et non occasionnelle (voyages d'affaires, stages, vacances ou autre court séjour).



Mots-clés:contribuable, investissement, capital, maghreb, impôt, dividende