Quel processus d'élaboration pour le projet d'établissement? Dissertation

Quel processus d'élaboration pour le projet d'établissement?
Dissertation portant sur le processus d'élaboration d'un projet d'établissement hospitalier et comment il détermine les orientations stratégiques de celui-ci. (pdf)
№ 13716 | 1,415 mots | 0 sources | 2009
Publié le févr. 24, 2010 in Droit , Questions Sociales
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Résumé:

La formulation d'un projet d'établissement est une obligation commune à tous les établissements, publics comme privés, assurant ou participant au service public hospitalier. Il est défini comme une démarche reposant sur une vision prospective et stratégique et dont l'approche est globale et cohérente. Il s'appuie sur une politique d'implication des acteurs de l'hôpital et se conçoit de façon synergique avec les autres démarches de l'établissement. Autrement dit il s'agit, dans la logique de gestion, d'un document important qui doit être compatible avec les objectifs du schéma d'organisation sanitaire et qui revêt un caractère prospectif en obligeant l'établissement à planifier, sur la durée du moyen terme, ses objectifs et ses moyens. Mais comment ce processus d'élaboration du projet d'établissement permet-il de déterminer les orientations stratégiques de l'établissement?

I) Le collationnement des informations pour établir un diagnostic
II) La détermination d'un diagnostic pour définir les objectifs de l'établissement

Extrait du document:

Premièrement, il convient de donner un cadre général au projet. Pour ce faire, il est nécessaire de définir la politique globale de l'établissement et de déterminer quelles sont ses missions, son identité et ses orientations majeures en tenant compte des principaux défis de l'avenir pour le monde hospitalier. Secondairement et une fois ce cadre établi, il devient alors possible d'y inscrire les objectifs à moyen terme du projet.
A ce titre, il doit être fait un choix entre les différents projets sectoriels. Il est toutefois possible de recourir à un large recueil de propositions argumentées sur des orientations souhaitables à moyen terme auprès des différentes unités de l'établissement.
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