L'optimisation des crédits Exposé

L'optimisation des crédits
Exposé portant sur la technique de crédit notamment sur la corrélation des différents éléments d'analyse aboutissant à l'optimisation des crédits.
№ 30292 | 4,960 mots | 0 sources | 2013 | MA
Publié le déc. 06, 2013 in Économie , Finances
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Résumé:

Optimiser ses concours pour un établissement de crédit ne veut certainement pas dire minimiser au plus bas ses risques en essayant d'en obtenir un maximum de profit.
Cette première acception, qui pouvait prévaloir dans le passé notamment lorsque la distribution des crédits était fortement réglementée (encadrée), n'est plus de mise aujourd'hui avec les libéralisations des financements et la concurrence qui en a résulté.
A cet égard, les entrepreneurs n'ont cessé de se plaindre de l'importance qu'accordent les banques et les sociétés de financement aux garanties et les conditions élevées (de taux, de commissions et de valeurs) qui leur sont appliquées. Ceci sans parler de crédits par¬fois mal adaptés en objet comme en volume et alloués sur une base privilégiant le profit, au détriment des règles de bonne gestion ou tout simplement de bon sens.

1. La conformité des engagements aux objectifs des établissements de crédit
2. L'ajustement du credit aux contraintes de la banque
3. La recherche de la liquidité du crédit
4. La recherche de la rentabilité du crédit

Extrait du document:

Les responsables d'établissements de crédit se doivent dans ces cas de tenir compte des capacités de remboursement réelles de l'entreprise et ne pas l'acculer à des débours dépassant cette capacité.
Il arrive parfois (plus souvent qu'on ne le souhaiterait) que l'inquiétude suscitée par des incidents de paiement engendrant des dépassements d'autorisation, provoque chez le banquier le désir d'entrer rapidement dans ses fonds.
Les pressions et les exigences de remboursement pouvant alors excéder largement les possibilités de l'entreprise et l'amener rapidement en situation contentieuse et/ou de graves difficultés (arrêt des remboursements, rejets de chèques, actions de la banque et de ses créanciers...).
Bien souvent, un suivi régulier des comptes et des incidents et l'apport de solutions mesurées à temps permettent d'éviter le pire aussi bien pour l'entreprise cliente que pour l'établissement de crédit concerné.
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