La fonction ressources humaines Exposé by KaraMaX

La fonction ressources humaines
Exposé se demandant quel est le rôle et les enjeux de la gestion des ressources humaines.
№ 25526 | 10,895 mots | 11 sources | 2011 | FR
Publié le juil. 27, 2011 in Ressources Humaines , Gestion
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Résumé:

La fonction ressources humaines est l'une des pratiques les plus récentes de l'entreprise. Pour Jean-Pierre Citeau, elle « participe à la recherche d'une meilleure efficacité des organisations en s'efforçant de promouvoir et de réaliser une meilleure allocation des ressources humaines (adéquation compétence emploi) ainsi que de mobiliser les potentiels de chaque salarié et fédérer les aspirations et les engagements individuels et collectifs autour du fonctionnement et du développement de l'organisation (équité de la contribution-rétribution) ». La GRHEP, quant à elle, la définit comme « une discipline de sciences sociales consistant à créer et à mobiliser des savoirs variés utiles aux acteurs et nécessaires pour appréhender, comprendre, négocier et tenter de résoudre les problèmes liés à la régulation du travail dans l'organisation. ».

1. L'évolution de la place de la fonction ressources humaines dans l'entreprise
2. Enjeux et dimension stratégique de la gestion des ressources humaines aujourd'hui
3. Les missions et le fonctionnement de la fonction ressources humaines

Extrait du document:

L'existence ou non d'une DRH et le positionnement dans l'organigramme de cette dernière dépend d'une part de la taille de l'entreprise et d'autre part de la nature des problèmes de personnel. Ainsi tout n'est pas qu'une question de seuil. On considère à juste titre qu'à partir d'un certain nombre de salariés (200 généralement) une DRH est nécessaire étant donné le fait que l'entreprise dispose d'un système de relations professionnelles complexes, elle a à gérer des budgets de plus en plus importants dans le domaine social. Enfin un nombre important de salariés accroît l'enjeu stratégique représenté par la masse salariale. Toutefois une population hétérogène posant des problèmes de gestion complexes (personnel détaché, expatrié…) justifiera l'existence d'une DRH dés un seuil de 100 personnes.

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