L'évaluation du Plan stratégique 2008-2012 du CNQP Mémoire ou thèse by HerveK

L'évaluation du Plan stratégique 2008-2012 du CNQP
Mémoire sur l'évaluation de la planification stratégique du Centre National de Qualification Professionnelle de Dakar qui est une structure de formation et d'amélioration des compétences et de la qualité professionnelle. (pdf)
№ 30349 | 23,685 mots | 26 sources | 2013 | SN
Publié le déc. 31, 2013 in Administration , Management , Gestion
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Résumé:

Notre étude consistait à analyser l'évaluation du plan stratégique 2008-2012 du CNQP. Nous avons voulu au travers de cette étude apporter une contribution à la performance dudit centre.
Car c'est par la révision de sa position actuelle que l'on peut apporter des actions correctives pour mieux se projeter dans l'avenir. Par cette contribution nous avons voulu doter le CNQP d'outils performants de contrôle, d'exécution et d'évaluation de ses plans stratégiques.
Nous avons adopté des outils générateurs de données qualitatives et de données quantitatives pour apprécier le degré de réalisation des objectifs du plan stratégique. Les outils d'appréciation qualitative ne permettent pas d'avoir un aperçu de l'ampleur ou du degré de réalisation de plan stratégique. C'est l'évaluation financière ou budgétaire qui donne l'occasion de percevoir le degré de réalisation des objectifs du plan stratégique du CNQP.

1. Partie 1 : Cadre théorique et contexte de l'étude: Etude des concepts clés et présentation du CNQP
2. Partie 2 : Cadre Pratique de l'étude: L'analyse du plan stratégique 2008-2012 du CNQP et les recommandations

Extrait du document:

Le CNQP bénéficie de plusieurs forces qui lui ont servi de facteurs de succès dans la mise en oeuvre de ce plan stratégique. Il s'agit entre autre de la souplesse institutionnelle, l'expérience, la disponibilité des locaux, les possibilités d'offrir des prestations, la formation en alternance Ecole/Entreprise, la qualité du certificat de Qualification professionnelle(CQP), la capacité de fonctionner toute l'année, la disponibilité d'un centre d'hébergement et d'infrastructures sportives, l'engagement d'une partie du personnel et l'esprit d'équipe. Mais surtout l'appui des partenaires comme KOICA, l'UNICEF, TRAGSA, Rotary de Colomiers, CEGEP Trois rivières du Canada, NESTLE, FIIAP et la Croix rouge.
De plus, la mise en oeuvre de l'outil GPEC est entrain de redonner du dynamisme et du professionnalisme à l'administration et au personnel du CNQP. Cet outil a permis de corriger l'absence de plan de développement des Ressources Humaines. La formation continue du personnel est désormais une réalité au CNQP.
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