Un nouveau profil à prendre en compte pour les entreprises : les séniors, les stratégies gagnantes Mémoire ou thèse

Un nouveau profil à prendre en compte pour les entreprises : les séniors, les stratégies gagnantes
Dissertation qui cherche à savoir quels moyens et stratégies gagnantes les entreprises utilisent afin de gérer les séniors. (pdf)
№ 24330 | 7,960 mots | 19 sources | 2011
Publié le mai 15, 2011 in Management , Ressources Humaines , Gestion
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Résumé:

De nos jours, le problème de l'âge combiné à l'emploi est au coeur des nouvelles politiques de l'union européenne. En effet, après la seconde guerre mondiale, on a assisté à un surcroît de naissances en Europe et particulièrement en France. Cette génération appelée baby-boomers(personne née de l'explosion du taux de natalité durant les années qui suivirent la seconde guerre mondiale), engendre de nos jours un vieillissement massif de la population. On peut donc apercevoir depuis une dizaine d'année, une augmentation rapide de la part des séniors dans la population active, due à l'atteinte de la
cinquantaine par presque tous les baby-boomers. Il s'est alors posé le problème de financement des retraites de cette génération de salariés. Le gouvernement français a ainsi pris des mesures pour repousser l'âge de la retraite en réformant le système des
régimes des retraites. Compte tenu de ces nouvelles variables, les entreprises françaises vont devoir faire face à une augmentation de la part de leurs salariés plus âgés au sein de leurs activités. L'objet
de ce mémoire va donc êtred'analyser comment les entreprises françaises vont faire face au retournement démographique et a l'allongement de la vie professionnelle en prenant en compte un nouveau profil : les séniors. La gestion active des âges au travail est donc devenue l'un des défis essentiel de la gestion des ressources humaines et de politiques d'emploi de notre pays. Un des premiers enjeux de cette gestion des âges est que les secteurs publics et privés doivent s'adapter au retournement démographique.

1 : Les séniors, un profil reconnu par les entreprises
2 : La nécessité de travailler avec les séniors et ses contraintes
3 : Les dispositions à prendre

Extrait du document:

Cet accord vise à prévenir les risques d'exclusion de certaines classes d'âge du monde du travail : les plus âgés, mais aussi les plus jeunes. Pour les signataires de cet accord, la question du maintien dans l'emploi des seniors est liée à celle de la diversité des âges au
sein des équipes, impliquant l'intégration professionnelle de jeunes, y compris en période de crise, et une approche globale de la gestion de l'emploi et des compétences, sans traitement à part de telle ou telle catégorie. Par cet accord, PSA Peugeot Citroën anticipe également les évolutions démographiques, puisque le taux d'emploi des salariés âgés de plus de 50 ans atteint 30 % de ses effectifs.
  • Travail de recherche portant sur le point de vue culturel et organisationnel de la responsabilité sociale des entreprises.
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