Contrôle de gestion et stratégie Présentation PowerPoint by Expert

Contrôle de gestion et stratégie
Exposé qui pose la question de savoir quelle relation existe entre contrôle de gestion et stratégie et si le contrôle influence la stratégie.
№ 4249 | 3,600 mots | 2 sources | 2007
Publié le mars 11, 2008 in Management , Gestion
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Résumé:

Le contrôle de gestion est un système de pilotage qui utilise les moyens de l’organisation pour arriver à un résultat opérationnel prédéfini à l’aide d’une stratégie.

1. Définition des concepts
2. Facteurs de contingence du CG
3. Analyse du champ de la recherche sur l’articulation contrôle / stratégie
4. Les interactions contrôle de gestion / stratégie
5. Les budgets : une traduction de la stratégie
6. Le contrôle : levier de déploiement de la stratégie
7. Les indicateurs de performance comme outil de gestion stratégique

Extrait du document:

Selon l’école de HARVARD :
La stratégie est créée par l’intersection d’une appréciation externe des opportunités et menaces de l’environnement externe, considérés en terme de facteurs clé de succès, et d’une appréciation interne des forces et faiblesses de l’organisation.
Sont pris en considération, à la fois dans les stratégies et dans l’évaluation qu’on en fait ensuite pour choisir la meilleure, les valeurs du leader aussi bien que l’éthique de la société et d’autres aspects de ce qu’on appelle la responsabilité sociale.
Et quand la stratégie est choisie, elle est mise en œuvre.

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