La gestion des ressources humaines dans l'économie sociale et solidaire Travail de Recherche by Taleabe

La gestion des ressources humaines dans l'économie sociale et solidaire
Travail de recherche sur l'objet, les enjeux, les freins et les limites à l'introduction de réflexions et pratiques de GRH (gestion des ressources humaines) dans les organisations de l'économie sociale et solidaire.
№ 10832 | 2,585 mots | 4 sources | 2008
Publié le avr. 27, 2009 in Administration , Sociologie , Management , Ressources Humaines , Gestion
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Résumé:

On peut dépasser la vision classique de la gestion des ressources humeines (GRH) et l'envisager de façon plus générale comme une activité de soutien à toute organisation, lui permettant d'exister dans les meilleures conditions et donc de se pérenniser. Ainsi, peut-être les organisations de l'économie sociale et solidaire ont elles également à réfléchir à la gestion de leurs ressources humaine.
Une réflexion sur les enjeux et pratiques de la GRH est-elle pertinente en économie sociale et solidaire ? Ne doit-on pas justement parler d'enjeux et de pratiques de GRH spécifiques à ce domaine ?

I- Les freins et limites de la GRH en économie sociale et solidaire
II- L'importance de la GRH dans les organisations d'économie sociale et solidaire
III- Quels outils et modes de GRH en économie sociale et solidaire ?

Extrait du document:

Par ailleurs, on peut noter un autre frein qui est celui de l'absence de formation à la GRH. D'une part, les formations à la direction et gestion de structures en économie sociale et solidaire comportent souvent peu de GRH et de gestion comptable et financière. Cela peut se relier au frein évoqué précédemment : les outils issus du monde de l'entreprise sont souvent rejetés du monde de l'économie sociale et solidaire pour des raisons idéologiques. Cela est vrai non seulement dans la pratique mais aussi dans la formation.
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